Management de transition

  1. Gestion de crise : intervenir dans des situations difficiles pour stabiliser l'entreprise et restaurer la confiance des parties prenantes.

  2. Accompagnement du changement : faciliter la mise en œuvre de changements organisationnels, qu'il s'agisse de restructurations, de fusions ou d'acquisitions.

  3. Amélioration des performances : analyser les processus existants et proposer des solutions pour optimiser l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.

  4. Transfert de compétences : former et encadrer les équipes internes pour assurer la pérennité des améliorations apportées.

  5. Pilotage de projets spécifiques : prendre en charge des projets stratégiques ou des missions temporaires qui nécessitent une expertise particulière.

  6. Gestion des ressources humaines : évaluer et réorganiser les équipes pour aligner les compétences avec les objectifs de l'entreprise.

 

Notre TJM - Taux Journalier Moyen est de 800€. Portage salarial.