Management de transition
-
Gestion de crise : intervenir dans des situations difficiles pour stabiliser l'entreprise et restaurer la confiance des parties prenantes.
-
Accompagnement du changement : faciliter la mise en œuvre de changements organisationnels, qu'il s'agisse de restructurations, de fusions ou d'acquisitions.
-
Amélioration des performances : analyser les processus existants et proposer des solutions pour optimiser l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.
-
Transfert de compétences : former et encadrer les équipes internes pour assurer la pérennité des améliorations apportées.
-
Pilotage de projets spécifiques : prendre en charge des projets stratégiques ou des missions temporaires qui nécessitent une expertise particulière.
-
Gestion des ressources humaines : évaluer et réorganiser les équipes pour aligner les compétences avec les objectifs de l'entreprise.
Notre TJM - Taux Journalier Moyen est de 800€. Portage salarial.